Грантовая поддержка деятельности образовательных организаций

Тематика занятий

Всего (час)

1.

Проблемы, стоящие перед организациями в современных условиях.

2

2.

Необходимость перехода от режима функционирования к режиму развития. Параметры развития организации, индикаторы развития.

2

3.

Внебюджетная деятельность организаций. Возможности привлечения дополнительного финансирования. Источники дополнительного финансирования. Гранты и возможность их получения. Организации-грантодатели. Требования к организациям грантополучателям. Проект как предмет рассмотрения грантовой комиссией.

2

4.

Роль и место проектного управления в современном мире. Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности. Определение проекта. Классификация проектов. Опыт проектной деятельности в организациях.

2

5.

Субъекты управления проектами. Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы. Заказчик проекта. Роль и основные функции. Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции. Куратор проекта. Задачи и функции куратора.

2

6.

Инициация проекта. Привлечение стейкхолдеров к участию в проекте. Использование потенциала организации для разработки и внедрения проекта.

2

7.

Основные задачи планирования в проекте. Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения; контрольные события в проекте; формирование организационной структуры проекта; матрица ответственности.

2

8.

Правила формирования матрицы ответственности. Принципы формирования организационной структуры проекта. Типы организационных структур проекта: функциональная, проектная и матричная (достоинства и недостатки). Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации.

2

9.

Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта. Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта; критерии успеха проекта.

2

10.

Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы. Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.

2

11.

Ресурсное планирование проекта. Типы ресурсов. Учет ресурсов в проекте; Гранты и финансирование проекта развития организации.

2

12.

Управление рисками проекта. Определение риска, как рискового события. Риски и неопределенность. Границы управления рисками в проекте. Процессы управления рисками.

2

13.

Дополнительные роли в проекте по управлению рисками. Методы и средства идентификации рисков. Мозговой штурм. Метод Делфи. Формулировка последствий, причины риска и рискового события.

2

14.

Процессы контроля проекта. Принципы построения системы контроля проекта. Контроль сроков, контроль стоимости и контроль содержания проекта. Сбор отчетной информации.

2

15.

Подготовка заявки на получение гранта.

4

16.

Разработка стратегии представления и защиты заявки на получение гранта. Работа с грантовой комиссией

2

17.

Итоговая аттестация

2

Итого:

36